Marque DTC beauté
- Secteur
- E-commerce
- Taille
- 8 chiffres de CA annuel
- Durée
- 9 mois
Contexte
Marque de cosmétique en croissance rapide, distribution majoritairement en direct, forte saisonnalité et dépendance à un seul canal payant.
Enjeu
Rentabilité publicitaire en dégradation continue et coût d'acquisition devenu insoutenable face à la marge produit.
Dispositif déployé
- Refonte complète de la stratégie créative et industrialisation des tests
- Reconstruction des funnels d'acquisition et de la page produit
- Agents IA sur le service client et la relance panier
- Tracking serveur et réconciliation avec les données de commande
Méthode de mesure
Baseline sur 90 jours avant démarrage, holdout géographique sur deux régions et réconciliation mensuelle avec le chiffre d'affaires comptable.
Résultats mesurés
+320%
ROAS mesuré
-52%
Coût par acquisition
+180%
Taux de conversion
La majorité de nos missions est couverte par un NDA. Les cas ci-dessous sont anonymisés ; les références nominatives et les données détaillées sont partagées en entretien.